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锚定高质量发展目标 推进青海燃气事业部开好局起好步
发布时间:2023-02-19

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216日,青海燃气事业部召开高质量发展专题会议,会议总结分析了事业部2022年整体经营情况、安全督导工作情况,传达了集团公司工作会议精神和集团安委会工作部署,并对落实集团高质量发展目标和事业部2023年相关工作进行了安排。会议由集团公司副总裁、青海燃气事业部总经理罗强主持,事业部财务总监刘红霞、区域安全总督导张志媛及各公司总经理和财务负责人、安全负责人共30余人参会。

会议指出,2022年受疫情、极端天气、顺价受阻等多重因素影响,事业部经营目标完成不理想,各公司要对2022年工作进行全面总结,深刻反思,深挖问题,深入剖析,全面贯彻落实集团工作会精神和高质量发展决策部署,各公司要积极开展高质量发展大讨论活动,从思想上破冰、发展上破题、行动上发力,找准高质量发展方向和定位。

会议要求各公司要提早谋划,提早布局2023年工作,一是要紧盯全年目标任务,分析利润来源,加强全面预算管理,每月总结分析,及时优化调整,确保指标的完成;二是压实安全责任,提高安全管控水平,推动安全工作与岗位、与绩效、与业绩挂钩,并严格考核,建立起一套覆盖全员、全过程的安全价值体系;三是城燃企业要加大与上游的沟通力度,充分发挥集团优势,并借助政府的力量,全力争取最大的合同气量指标;四是进一步理顺用户端资源配置模式,精准管控,精细管理,盘活资源,实现资源效益最大化;五是加快理顺价格机制,尤其是西宁公司要作为头等大事全速推进,力争在下一个合同周期签订前理顺价格机制,为指标的完成创造条件;六是抓好重点项目的实施,确保按规定的时间节点完成;七是统筹规划老旧管网改造项目,全力争取中央财政资金支持,规范项目运作模式,合法合规推动项目的实施;八是持续加强三基建设,从经营管理工作的方方面面都建立起合规运行体系,增强抵御风险的能力;九是对接集团公司,加快信息化建设速度、建设水平、建设质量,实现管理提质增效。

会议强调2023年任务依然艰巨,形势依然严峻,各公司要牢记使命,紧紧围绕全年指标不动摇,同心发力,同步向前,以开局就是决战,起步就是冲刺的精气神,推动各项工作开好局起好步,不折不扣地完成年度经营管理目标,为集团高质量发展贡献力量。